Аудит системы производственных процессов
Полный аудит системы производственных процессов предусматривает детальный анализ каждой технологической операции по сборке изделий и условий, обеспечивающих эффективность этих операций:
- оценка производственного помещения на соответствие стандартам;
- оценка организации закупок комплектующих, их входного контроля, хранения и выдачи на рабочие места;
- оценка процесса технологической подготовки производства;
- оценка методики анализа дефектов;
- оценка процесса мерной резки и зачистки провода;
- оценка процесса обработки концов провода;
- оценка процесса бандажирования изделия;
- оценка процесса контроля качества обработки провода;
- оценка процесса сборки жгута проводов;
- оценка процесса намотки провода;
- оценка процесса заливки соединителей и моточных изделий;
- оценка процесса электрического контроля изделия;
- оценка процессов документооборота конструкторской и технологической документации;
- оценка квалификации персонала;
- оценка качества и порядка проведения технического обслуживания оборудования;
- оценка возможности автоматизации операций;
- оценка оптимальности размещения оборудования.
Результат: Рабочий проект по оптимизации производственного процесса.
В настоящее время все больше производств России оснащаются современным оборудованием для обработки проводов, работы со жгутами и изготовления моточных изделий. Но в ряде случаев в связи с отсутствием опыта работы с новыми технологиями, или неправильной системой организации производственных процессов, или отсутствием сервиса должного уровня эти производства могут после модернизации работать не так эффективно, как могли бы.
Предприятие Остек предлагает различные виды аудитов, которые могут различаться как по глубине прорабатываемой информации, так и по продолжительности. Однодневный экспресс-аудит, основанный на укрупненном анализе состояния производства и первоначальном ознакомлении с предприятием, проводится с целью эффективного подбора оборудования и подготовки рекомендаций по организации процесса производства. Многодневный полный аудит является основанием для совместной с персоналом предприятия подготовки стратегии построения высокоэффективного производства.
Аудит изделия
Проводные и моточные изделия являются составной частью сложных электронных и электротехнических комплексов оборудования и механизмов. Они играют одну из ключевых ролей в обеспечении надежности и бесперебойности работы оборудования после его сборки. В то же время появление на рынке более совершенных изделий, применение новых соединителей требуют своевременной модернизации производства, внедрения новых технологий.
Специалисты ООО Предприятие Остек при реализации проектов по повышению эффективности производств большое внимание уделяют анализу соответствия готового изделия уровню конкурентоспособной продукции на мировом рынке. Для этого проводится аудит готового изделия:
- оценка изделий на технологичность;
- оценка изделий на тестопригодность;
- оценка изделий на ремонтопригодность;
- оценка способности изделия к адаптации на различных мировых рынках.
Результат: Рабочий проект по повышению соответствия продукции передовому мировому уровню.
Цель проведения любого аудита – сформировать объективную оценку состояния компании в части организации и управления производством. Это не самоцель, а средство для выявления проблем, слабых мест и, что самое главное, это разработка предложений по повышению эффективности работы существующего производства или программы работ по его дальнейшему развитию.
В большинстве случаев добиться повышения эффективности работы производства можно путем введения дополнительных (к уже существующим на производстве) организационных мер и проведения дополнительного обучения персонала. При этом зачастую отпадает необходимость в покупке нового дорогостоящего оборудования, а эффективность повышается за счет более рационального использования существующего на производстве (возможно, с небольшим дооснащением его дополнительными опциями для более высокой степени автоматизации и минимизации влияния человеческого фактора на технологический процесс).
Аудит системы управления производством
Огромное количество факторов, влияющих на эффективность производства, приводят к необходимости разработки современной системы организации и управления производством. Аудит системы управления производством состоит из следующих элементов:
- оценка стратегических целей и текущих задач;
- оценка системы внешней логистики;
- оценка внутрицеховой и межцеховой логистики;
- оценка системы управления запасами и закупками комплектующих и готовой продукции;
- оценка методов управления техническим персоналом;
- оценка системы повышения квалификации кадров.
Результат: Рабочий проект проведения оптимизации системы управления производственными процессами.
Многолетний опыт ООО Предприятие Остек в этой сфере позволяет разработать действительно эффективно действующую систему управления производством на основе автоматизированных программно-аппаратных средств. В зависимости от производственного оборудования и поставленных задач по выпуску изделий специалисты Предприятия Остек проектируют комплексную систему организации и управления производством, запускают ее, проводят обучение персонала и при необходимости осуществляют постоянное техническое сопровождение.